濟寧城投召開黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議暨警示教育會議
3月22日，濟寧城投召開黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議暨警示教育會議，深入貫徹落實中央、省、市紀(jì)委全會及市屬國企黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議暨警示教育大會會議精神，總結(jié)工作，分析形勢，部署任務(wù)，深入開展警示教育，堅定不移做好黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作，縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。集團黨委書記、董事長劉超出席會議并講話，集團黨委副書記、總經(jīng)理任君雷主持會議。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員及高級管理人員，集團機關(guān)部室全體人員，各權(quán)屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，集團重點項目部全體人員參加會議。
會議指出，2023年，集團上下堅韌執(zhí)著、攻堅克難，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作取得了一定成效。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，是加快濟寧城投高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求、打造高素質(zhì)干部隊伍的重要抓手，集團各級黨組織必須把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作置于重要位置、一把手抓的位置抓在手上思考、研究、部署、落實，加快構(gòu)建權(quán)責(zé)清晰、流程規(guī)范、制度管用、預(yù)警及時、防控有效的廉潔風(fēng)險防控體系。集團廣大黨員干部要在學(xué)思踐悟中挺立政治紀(jì)律，堅定堅決當(dāng)好落實“兩個維護”、扛起“兩個責(zé)任”的表率。
會議強調(diào)，一要堅持認(rèn)真對照、反復(fù)領(lǐng)悟，不折不扣推進(jìn)上級黨風(fēng)廉政建設(shè)、反腐敗斗爭各項工作部署落實落地。要始終牢記“國企姓黨”的政治本色，自覺把公司業(yè)務(wù)融入國家和省市事業(yè)大局中去審視和推動，形成以上率下、整體聯(lián)動、層層推進(jìn)的落實長效機制，確保上級各項重大決策部署落實到位。二要堅實一體推進(jìn)、協(xié)同發(fā)力，持之以恒推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)見行見效。集團各級黨組織和紀(jì)檢部門要嚴(yán)格履行主體和監(jiān)督“兩個責(zé)任”，全力抓好作風(fēng)建設(shè)專項整治、違反中央八項規(guī)定精神問題專項治理。以擦亮“清廉城投”廉潔文化品牌為重要抓手，多維發(fā)力推動清廉文化建設(shè)，打造獨具特色的“清廉城投”廉潔文化教育矩陣。健全完善協(xié)同監(jiān)督機制，充分利用紀(jì)檢、財務(wù)、審計、法務(wù)、組織人事、成本合約、項目建設(shè)等多方“監(jiān)督力量”，推動構(gòu)建系統(tǒng)完備、層次分明、相互銜接、務(wù)實管用的“大監(jiān)督”格局。三要堅定敲響警鐘、筑牢防線，一刻不停推進(jìn)反腐敗斗爭常抓常嚴(yán)。善于運用“全周期管理”方式，精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)、嚴(yán)肅查處，補齊短板、堵塞漏洞，維持高壓態(tài)勢，強化以案促改，筑牢思想堤壩，一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐。四要堅決刀刃向內(nèi)、刮骨療毒，堅定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨走深走實。要振奮精神、齊心協(xié)力，持續(xù)聚焦深耕“城市建設(shè)與運營、產(chǎn)業(yè)投資與運營、文旅康養(yǎng)”三大主業(yè)，全力以赴推進(jìn)新一輪國企改革，構(gòu)建與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的現(xiàn)代化治理體系和治理能力，推動以全面從嚴(yán)治黨“新成效”護航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“新征程”。
會議要求，一要突出政治引領(lǐng)，在凝聚思想共識上發(fā)力。嚴(yán)格執(zhí)行“第一議題”制度，嚴(yán)格落實意識形態(tài)工作責(zé)任，守住管好各類意識形態(tài)陣地。壓實全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，進(jìn)一步推動“五責(zé)一體”責(zé)任機制落實，建立黨建工作執(zhí)行力檔案，實現(xiàn)對集團機關(guān)及權(quán)屬企業(yè)黨建責(zé)任制落實的全過程管理。二要加強組織建設(shè)，在筑牢戰(zhàn)斗堡壘上發(fā)力。堅定樹立大抓基層的鮮明導(dǎo)向，狠抓組織生活制度，真抓廉政專題黨課講授，嚴(yán)抓軟弱渙散組織整治，實抓黨建品牌評選創(chuàng)建，推動黨建業(yè)務(wù)雙融互促，真正讓集團廣大黨員干部紀(jì)律規(guī)矩內(nèi)化于心、外化于行。三要打造過硬干部隊伍，在提升履職能力上發(fā)力。堅持黨管干部原則，樹立選人用人鮮明導(dǎo)向，健全精準(zhǔn)考核機制，強化考核結(jié)果運用，加強崗位實踐鍛煉，大力開展學(xué)習(xí)沙龍、技能比武、業(yè)務(wù)競賽，推動以賽促學(xué)、以賽促練、以賽促干，有效提升廣大干部職工履職能力。四要強化風(fēng)險管控，在增強經(jīng)營質(zhì)效上發(fā)力。各權(quán)屬企業(yè)、各部室要堅決守牢安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)等“一排底線”。加強與銀行、金融機構(gòu)溝通對接，持續(xù)優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu)，降低財務(wù)成本，推動企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率和帶息規(guī)?！半p下降”，確保債務(wù)存量有序解決、資金鏈安全可靠。推動先進(jìn)制造產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)、數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)、文旅康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效，推動重點項目建設(shè)扎實推進(jìn)，全力攻堅一季度實現(xiàn)“開門紅”。
會議分階段進(jìn)行：第一階段舉行黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議暨警示教育會議；第二階段觀看警示教育片；第三階段舉行加強作風(fēng)建設(shè)提升職工法律意識培訓(xùn)。